Gestão de Risco (+ 500 colaboradores)

Tenha um médico gerenciando situações de exposição a riscos.

A Gestão de Risco incentiva mudança de hábitos, valorizando a gestão da saúde, fortalecendo e incorporando a concepção de bem-estar no ambiente empresarial. Além disso, avalia e mensura a relação de investimento no programa com o impacto das intervenções sobre os funcionários. A estrutura de gerenciamento de risco se desenvolve sob três pilares.

Confira os processos de Gerenciamento de Eventos Médicos, Gerenciamento de Cirurgias Eletivas e OPME e Perfil Epidemiológico das Empresas:

Gerenciamento de Eventos Médicos

• Análise das internações de alta complexidade/alto custo;
• Análise de eventos oncológicos;
• Análise de casos catastróficos;
• Análise de procedimentos cirúrgicos de alto custo;
• Análise do comportamento da carteira em relação à utilização dos serviços de urgência e emergência.

Gerenciamento de Cirurgias Eletivas e OPME

• Identificação das ocorrências de cirurgias eletivas de alto custo e utilização de materiais e OPME.

Perfil Epidemiológico das Empresas

Consiste na aplicação de um questionário padrão que tem como objetivos:

• Mapear de forma abrangente o Perfil de Saúde dos funcionários;
• Identificar funcionários expostos a fatores de riscos ou qualquer outro fator que leve ao agravo da saúde;
• Avaliar dependentes e agregados;
• Desenvolver ações de promoção e prevenção focadas nas necessidades do grupo;
• Promover a melhoria do ambiente organizacional, através de ações que visem o bem-estar dos funcionários.